Source : Pékin Business Daily
La banque directe, y a-t-il une épine dans le chemin ou une route sans heurt ? De l'ouverture de la première banque à aujourd'hui, le parcours de développement des banques de vente directe de mon pays a duré neuf ans. En neuf ans, de « fleurir partout » à « tomber peu à peu en disgrâce », la position des banques de vente directe est devenue de plus en plus embarrassante. Dans ce contexte, les banques ont également fait des "choix" : certaines banques choisissent d'intégrer la banque directe à la banque mobile pour parvenir à une allocation optimale des ressources, et certaines banques abandonnent tout simplement le canal de la banque directe pour réduire les coûts de fonctionnement. Au moment où nous cultivons profondément des affaires raffinées, la façon dont la banque directe peut clarifier les frontières de la concurrence avec les canaux traditionnels et élargir l'espace pour un développement indépendant mérite d'être étudiée.
Intégrer les canaux de service
L'« action » d'intégration des canaux de services financiers bancaires directs se poursuit. Le 14 mai, un journaliste du Beijing Business Daily a remarqué que la Minsheng Bank a récemment publié une annonce indiquant que, pour mieux améliorer l'expérience de service des entreprises de gestion de patrimoine et fournir des produits et services plus abondants, la chaîne de produits "Bank Wealth Management" de Minsheng Direct Bank ouvrira en 2023. A partir du 15 juin 2019, elle sera intégrée au canal « Wealth Management Products » de la banque mobile et de la banque en ligne personnelle.
En tant que première institution financière en Chine à tester les eaux de la banque de vent...
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