Même les personnes qui travaillent tous les jours sans aucun problème ne savent pas quand elles seront impliquées dans des problèmes de travail. La situation actuelle est que des problèmes tels que le harcèlement électrique, les accidents industriels et les longues heures de travail n'ont pas disparu.
En prévision des troubles, si vous connaissez les troubles du travail qui se sont réellement produits et leurs conséquences à travers les précédents judiciaires passés, cela peut être utile en cas d'urgence.
Le cas que je vais présenter cette fois est un cas où un patron qui a été licencié pour licenciement disciplinaire pour avoir détourné environ 90 millions de yens de l'entreprise par un subordonné a intenté une action en justice pour invalider le licenciement. Nous vous livrerons le commentaire de Takamasa Hayashi.
Bonjour.
Je suis Takamasa Hayashi, avocat.
Expliquez brièvement le procès.
Un subordonné a détourné environ 90 millions de yens de l'argent de l'entreprise. Ci-dessous, le verdict est converti en style conversationnel.
■ Entreprise
"Boss X-san, saviez-vous qu'il y avait eu des détournements de fonds par vos subordonnés ?"
■ Patron X
"Non, je ne savais pas. Je n'ai pas remarqué."
L'entreprise a licencié Boss X pour des raisons disciplinaires.
■ Patron X
"Le licenciement disciplinaire n'est pas valide!" A déposé une plainte.
■ Cour
«Le licenciement disciplinaire est OK.
(Affaire du tissu en feutre du Kansai : jugement du tribunal de district d'Osaka du 23 mars 1998)
Il s'agit d'un cas dans lequel un superviseur a été tenu responsable de la gestion et de la supervision de l'inconduite d'un subordonné.
Je vais vous expliquer en détail ci-dessous.