Pour un monde plus juste, il est nécessaire d'abord de couper le «bruit»

New York Times - 19/05
Dans leur nouveau livre, Daniel Kahneman, Olivier Sibony et Cass R. Sunstein, répondent à la nécessité de «réduction du bruit», éliminant ainsi le hasard qui entre dans la prise de décision de toutes sortes.

NOISEA FLAW DANLY DE JURJECTEUR Humain Daniel Kahneman, Olivier Sibony et Cass R. Sunstein

Une étude de 1,5 million de cas a révélé que lorsque les juges transmettent des phrases les jours suivant une perte de l'équipe de football de la ville locale, ils ont tendance à être plus difficiles que les jours suivant une victoire. L'étude était conforme à un flux constant de rapports anecdotiques à compter des années 1970 qui ont montré des décisions de détermination de la peine pour le même crime variait considérablement - effectivement de manière scandaleuse - pour les juges individuels et aussi en fonction de la création d'un cas particulier.

Une étude dans un centre d'oncologie a révélé que l'exactitude diagnostique des mélanomes n'était que de 64%, ce qui signifie que les médecins ont mal diagnostiqué des mélanomes dans l'une des trois lésions.

Lorsque deux psychiatres ont mené des examens indépendants de 426 patients dans des hôpitaux de l'État, ils sont arrivés à l'équivalent d'un lancement: Un accord de 50% du temps sur le type de maladie mentale présente.

Lorsqu'une grande compagnie d'assurance, préoccupée par le contrôle de la qualité, a demandé à ses souscripteurs, qui déterminent les taux de prime basés sur les évaluations des risques, afin de créer des estimations pour le même groupe de cas d'échantillonnage, leurs primes suggérées variaient selon une médiane de 55% de l'œil de 55%. , ce qui signifie qu'un ajusteur peut avoir défini une prime à 9 500 $, tandis qu'un collègue l'a défini à 16 700 $.

Les médecins sont plus susceptibles de commander des projections de cancer chez les patients qu'ils voient tôt le matin que tard dans l'après-midi.

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Si les employeurs ne comptent sur un seul interview d'emploi pour choisir un candidat parmi un groupe similaire, il est probable que ce candidat remplira effectivement mieux que les autres représentent environ 56% à 61%. C'est "un peu mieux que de retourner une pièce de monnaie, à coup sûr" les auteurs du "bruit" écrivent, "mais à peine un moyen sans échec à prendre des décisions importantes".

Dans une étude de l'efficacité de la mise en place de Calorie sur des ...
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