Pourquoi les entraîneurs d'université sont des avantages pour les employés chauds

New york, dec 19 (reuters) - quand la fille de Jenny rosenberger a commencé à penser à l'université, elle a senti ce que beaucoup de parents en Amérique font: totalement dépassé.

Le vice-président principal de la banque d’amérique dans newark, délaware, a examiné le processus de demande – avec ses montagnes d’options, de paperasse et des critères d’admission opaques – et n’a pas tout à fait su comment l’attaquer.

Ensuite, elle a rencontré un employé profit que sa compagnie a offert : un « coach collégial ».

Le programme a non seulement aidé sa fille kaydria boyer à trouver une liste d'écoles cibles, mais a donné des commentaires sur les essais et fourni des conseils sur l'aide financière. le résultat: l'acceptation à presque partout où elle a appliqué, y compris le gagnant, louisiana State University.

"Non seulement elle a été admise, elle a obtenu une bourse sizable," rosenberger dit. "nous n'aurions jamais eu lsu sur notre carte si elle n'avait pas montré sur leurs listes, et je ne sais pas qu'elle aurait eu de l'argent de bourse sans leur soutien et leurs commentaires."

C'est un avantage intrigant pour les employés, à l'époque de la « grande démission » et du « bon départ ».Les entreprises tentent de comprendre comment retenir et motiver leurs meilleurs travailleurs tout en cultivant un sentiment de loyauté – aider les enfants de quelqu'un est une façon garantie de le faire.

L'inquiétude croissante des coûts de l'enseignement supérieur ainsi que l'augmentation de la dette de prêt étudiant incite les entreprises à aider les employés à naviguer dans le processus de demande d'université.

« Au lieu d'aider les gens à l'arrière de l'université, ...
[Courte citation de 8% de l'article original]