Lors du débat sur l'état de la nation en juin de cette année, le gouvernement a pris un virage politique majeur. Ce jour-là, Sánchez a annoncé une taxe extraordinaire sur les banques et les compagnies d'électricité, l'intervention sur le marché a été consolidée pour plafonner les prix du gaz et davantage de mesures sociales ont été annoncées pour la majorité des travailleurs. Cependant, ce n'était pas nécessairement une nouvelle. Bien qu'elles aient été insuffisantes pour contenir l'appauvrissement et la croissance des inégalités, le gouvernement avait jusque-là mené d'importantes politiques sociales pour protéger les secteurs les plus durement touchés par la crise dérivée du covid d'abord et par l'impact de la crise énergétique ensuite. Quelle est alors la différence qui permet de parler d'un changement d'orientation stratégique du Gouvernement ?
Dans un premier temps, les politiques sociales ont été présentées comme des politiques temporaires, commodes et bonnes pour tous, avec un accent particulier sur les réponses les plus humbles mais fondamentalement partagées aux problèmes extérieurs à la communauté politique (la pandémie, la guerre). Le revirement stratégique du gouvernement à partir de juin a cependant souligné et donc politisé une différence interne au sein de la classe politique qu'elle n'avait pas nommée auparavant : l'Espagne connaît une lutte sur la répartition des charges de la crise, dans laquelle une minorité privilégié profite d'une crise dont les coûts sont payés par la grande majorité qui travaille déjà. Aux calamités qui nous frappent de l'étranger se superpose désormais un problème politique : celui de la querelle sur qui paie cette crise. Ce faisant, le gouvernement a problématisé les inégalités et a également réagi à une inertie typique de...
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