Notre journée de travail devrait se terminer à six heures et demie !

HVG Kiadó Zrt. - hvg.hu - 12/08
Si nous ne pouvons choisir qu'un seul comportement qui oriente notre attention vers l'immersion, ce devrait être l'habitude de la productivité à horaire fixe, suggère Cal Newport, professeur agrégé d'informatique à l'Université de Georgetown. Extrait du livre Deep Work.
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Si nous ne pouvons choisir qu'un seul comportement qui oriente notre attention vers l'immersion, ce devrait être l'habitude de la productivité à horaire fixe, suggère Cal Newport, professeur agrégé d'informatique à l'Université de Georgetown. Extrait du livre Deep Work.

Au cours des sept jours qui ont précédé la rédaction de ces lignes, j'ai participé à un total de soixante-cinq conversations par courrier électronique différentes. Au cours de celles-ci, j'ai envoyé des e-mails exactement cinq fois après 6h30 du soir. Ce qui ressort immédiatement de ces chiffres, c'est que, à quelques exceptions près, je n'envoie pas d'e-mails après 6h30. Mais si l'on considère à quel point l'e-mailing est généralement lié au travail, cette histoire contient également une information surprenante : je ne travaille pas après six heures et demie.

J'appelle cela mon engagement productivité à horaire fixe, car je fixe d'abord l'objectif : je ne travaillerai plus après un certain temps - et ensuite, sur cette base, je recherche des stratégies d'amélioration de l'efficacité qui me permettent de tenir ce que j'ai engagé à. Je pratique cette méthode depuis plus de cinq ans maintenant à ma plus grande satisfaction - et depuis lors, elle a été l'un des éléments clés de mes efforts pour créer un lieu de travail productif et profondément axé sur le travail.

Or, selon l'opinion publique traditionnelle, dans le milieu universitaire où je trav...
[Courte citation de 8% de l'article original]

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