Depuis des années, netflix inc. nflx 2.40% boss reed hastings a été emphatique que le géant de streaming ne montrerait pas les annonces dans sa programmation. l'année dernière, la compagnie a fait 180. netflix ne voulait pas seulement entrer dans le business publicitaire – il voulait le faire rapidement.
L'entreprise a assemblé des ingénieurs pour les sonner sur les défis techniques. Les dirigeants ont rapidement décidé qu'ils auraient besoin d'un partenaire externe pour fournir des technologies et des ventes.
Au printemps, après avoir annoncé publiquement ses plans, netflix avait favorisé une guerre de soumission qui comprenait le google de l’alphabet inc., le comcast corp. nbcuniversal et un cheval noir, microsoft corp. L’un des objectifs de Netflix était de sécuriser une grande « garantie minimale » – une promesse qu’il obtiendrait un grand afflux de revenus publicitaires pour limiter son risque financier, dire les gens familiers avec les discussions.
Netflix a également chassé pour un leader senior avec l'expertise publicitaire, conscient qu'il savait peu sur l'entreprise de vendre des annonces. l'entreprise a contacté au moins deux cadres supérieurs de comcast pour un rôle principal tandis que les négociations de partenariat se poursuivaient avec leur employeur, en colère de l'airain supérieur au géant du câble, certains des gens ont dit.
Netflix est son pivot le plus spectaculaire depuis le passage de dvd-by-mail à streaming. l’ul-tour reflète le désir de l’entreprise d’obtenir une correction de cours car elle rencontre son tronçon le plus difficile en plus d’une décennie.
Après des années d'invincible, netflix a subi deux trimestres consécutifs de pertes d'abonnés face à une concurrence plus forte, et son stock a perdu environ les deux tiers de sa valeur cette année.
« ils sont en train de changer de vitesse et rapidement », a déclaré Raman gambhir, un gestionnaire de portefeuille associé chez le gestionnaire d'argent neuberger berman, qui investit dans netflix dans des fonds qu'il aide à gérer. « C’est la première fois qu’ils ont vraiment pivoté d’une position de faiblesse », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il continue de soutenir l’équipe de gestion de l’entreprise et d’intimider le stock.
Le tour de Netflix rappelle les défis auxquels se heurtent les perturbateurs de l’industrie alors que les concurrents émergent dans leur sillage. Maintenant, monsieur. hastings est dans la position mal à l'aise de jouer au rattrapage avec des rivaux qui ont déjà pris la tête dans le tissage de la publicité dans leurs modèles d'affaires.
« ils ont un concours de qualité. des montants massifs », a déclaré wenda harris millard, ancienne vice-présidente de medialink, une entreprise de conseil en publicité et médias, se référant à un arène d'abonnement de plus en plus fréquenté qui comprend disney +, hulu, paramount+, hbo max, amazon prime vi...
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