"La pierre d'achoppement pour les startups est la régulation des toiles d'araignées... Douanes - Règlements - Les règlements doivent être supprimés"

[Era of Yoon Seok-yeol / I wish for the new president] Seul-ah Kim, PDG de Market Kurly Une entreprise qui met l'accent sur la valeur plutôt que sur le profit... En liant l’innovation à la « régulation du 20ème siècle », il faudrait la réguler au minimum avec une régulation négative… Le « capital d'aventure » ​​pour élever des licornes est également encouragé.Sept ans se sont écoulés depuis la création de « Market Kurly ». J'ai parcouru un long chemin vers des endroits dont je n'avais jamais rêvé lorsque j'ai lancé mon entreprise. Introduire le premier service de livraison matinale au monde, conquérir le cœur de 10 millions de clients, découvrir des petites et moyennes entreprises partenaires, créer des emplois... . Bien sûr, ce n'était pas un processus facile, mais en se concentrant sur l'objectif de "permettre aux clients de recevoir les ingrédients les plus frais et les produits de haute qualité commandés la veille à leur porte", ils ont réalisé qu'ils étaient une entreprise licorne (une startup avec une valeur d'entreprise de plus d'un milliard de dollars). Cependant, alors que nous nous dirigeons vers une vision et un marché plus grands, nous sommes confrontés à une situation dans laquelle nous n'avons d'autre choix que de ralentir le ryt...
[Courte citation de 8% de l'article original]