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Les DSI entrainent les métiers vers le vibe coding - Le Monde Informatique
Article rédigé par Bob Violino, CIO US (adapté par Reynald Fléchaux) - Le Monde Informatique -
03/06
De plus en plus ouverts à l'adoption par les métiers des assistants IA, les DSI favorisent l'émergence de projets pilotes et de solutions...
PublicitéLe vibe-coding s'étend désormais au-delà des équipes de développement logiciel pour toucher diverses entités opérationnelles au sein d'entreprises variées. Les responsables informatiques soutiennent activement ces initiatives, voire les impulsent. Cette démocratisation du développement, favorisée par les outils de vibe-coding, tels que les assistants et agents générant du code à partir de prompts, voit cette pratique s'implanter dans des services comme les ressources humaines et le marketing. Avec l'appui de la DSI, ces initiatives peuvent réduire les retards de développement, rapprocher la conception de solutions des problématiques métier et ouvrir des perspectives inédites. Cependant, le vibe-coding peut s'avérer délicat à mettre en oeuvre pour les entreprises. Les DSI souhaitant exploiter pleinement son potentiel doivent mettre en place une gouvernance et les garde-fous nécessaires pour garantir la sécurité des résultats. L'esprit créatif au rendez-vous Chez EnFi, fournisseur de technologies pour les services financiers, tous les collaborateurs, y compris la direction, sont ainsi encouragés à utiliser Claude Code pour créer leurs propres sous-agents et à les faire adopter par leurs équipes. « Les résultats nous ont surpris, dit Scott Weller, directeur technique. Ce qui a commencé comme une initiative pour améliorer la productivité des ingénieurs est devenu une compétence à l'échelle de l'entreprise. Désormais, du PDG au responsable de la réussite client, chacun peut transformer une idée en prototype fonctionnel en quelques heures, et non plus en plusieurs semaines. » L'utilisation de Claude Code s'est rapidement développée lorsque les employés non-ingénieurs ont réalisé qu'ils pouvaient participer directement à la création d'applications, ajoute Scott Weller. « Les responsables produits, ceux de la réussite client et les décideurs initient désormais régulièrement des projets de développement via le même système, précise-t-il. Chaque service, quel que soit l'initiateur des projets, passe par les mêmes contrôles qualité automatisés, les mêmes vérifications architecturales et la même revue de code humaine avant toute mise en production. » Lorsqu'un agent d'IA écrit du code, « il suit... [Courte citation de 8% de l'article original]
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