DMA : pourquoi entreprises et clients européens perdent

Euronews - 29/03
S’il a l’air d’un canard, nage comme un canard et cancane comme un canard, c’est probablement un canard. Le DMA coche toutes ces cases, mais beaucoup y voient un poulet.

Le Règlement sur les marchés numériques (DMA) a été conçu à l’origine comme un instrument du droit de la concurrence. Même si son positionnement s’est depuis affiné, il repose sur des bases conceptuelles défectueuses qui continueront de le hanter.

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Un rappel utile, d’abord. Il y a presque exactement trois ans, la commissaire à la Concurrence de l’époque, Margrethe Vestager, anticipait déjà (source en anglais) les dangers du métavers et d’OpenAI. Elle mettait en garde :

« Nous n’avons certainement pas agi trop vite – et cela peut être une leçon importante pour nous à l’avenir », a-t-elle déclaré.

« Nous devons anticiper et planifier le changement, compte tenu du fait évident que nos actions en matière d’application du droit et de législation seront toujours plus lentes que les marchés eux-mêmes. Par exemple, il est déjà temps de commencer à se...
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