Quand le manager est au mandat - Le Temps

Thomas Pfefferlé - Le Temps - 19/03
En Suisse romande, le recrutement de managers de transition se professionnalise pour répondre aux défis des entreprises. Continuité opérationnelle, transformations stratégiques ou stabilisation des équipes; ces profils particuliers répondent à des besoins sous-estimés

Evoluant dans les coulisses d’acteurs économiques d’envergure, Nicolas Soussan pourrait être qualifié de «serial manager». Après avoir évolué près de dix ans au sein de la plateforme en ligne de Migros, il se fait solliciter par son réseau pour rejoindre Conforama Suisse. Sa mission consiste alors à développer son commerce en ligne tout en numérisant l’enseigne pour en optimiser les flux logistiques, avant de se retirer. Un mandat temporaire, voulu ainsi autant par le groupe d’ameublement que par Nicolas Soussan. «Ce sont ce genre de mandats transitoires qui me passionnent le plus. Implémenter le changement. Puis trouver une nouvelle mission.»

C’est ce que l’on appelle le management de transition. Souvent associé à des postes moins élevés dans la hiérarchie, le travail intérimaire concerne aussi des positions dirigeantes. Une dynamique de gestion qui n’est par ailleurs plus l’apanage des multinationales. «PME, ONG mais aussi institutions publiques font désormais appel à des dirigeants temporaires», explique Marine Moncozet, directrice de Michael...
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