Quand les robots humanoïdes terminent le Gala de la Fête du Printemps : dix perspectives pour l'intelligence incarnée dans l'Année du Cheval

Sina - 24/02
Quand les robots humanoïdes terminent le Gala de la Fête du Printemps : dix perspectives pour l'intelligence incarnée dans l'Année du Cheval

Il y a un détail intrigant dans le gala de la Fête du Printemps de l’Année du Cheval. Moins d'une demi-heure après le début de l'émission, des robots intelligents incarnés sont fréquemment apparus dans les trois programmes. En 2025, les robots ressembleront encore à des personnes âgées tremblantes, ayant besoin d’aide pour marcher. En 2026, il peut déjà faire des sauts périlleux et des combats d'arts martiaux, et ses mouvements sont nets et soignés. Le Gala de la Fête du Printemps n'est certes pas une conférence technologique, mais il est toujours un thermomètre d'émotions sociales. Lorsqu'un robot passe d'un accessoire inédit sur scène à un personnage de performance, cela signifie qu'il passe du laboratoire à l'industrie, de la nouveauté à l'échelle.

La question devient alors réelle : par où le robot entrera-t-il en premier ? Qui sera remplacé en premier ? Qui gagnera de l’argent en premier ? Qui sera éliminé ? En 2026, le véritable tournant pour les robots intelligents incarnés pourrait être proche. J’ai essayé de condenser les changements clés susceptibles de se produire en dix prédictions. Il ne s’agit pas d’une liste de visions, mais d’un jugement sur ce qui se passera en premier dans la phase suivante et quels liens apporteront de la valeur le plus tôt possible.

1. Travaillez d’abord de nuit, puis parlez de l’entrée dans la maison

En 2026, le premier endroit où les robots décolleront ne sera pas les familles, mais les entreprises. Le premier à être remplacé n'était pas l'équipe de jour, mais l'équipe de nuit. Les postes de nuit sont depuis longtemps confrontés à trois problèmes structurels : les coûts de main-d'œuvre sont nettement plus élevés que les postes de jour, le recrutement est difficile et le taux de rotation est élevé, et les exigences en matière de compétences sociales et de compréhension de situations complexes sont minimes. La manutention et le tri des cartons dans les équipes de nuit des entrepôts, les inspections et le réapprovisionnement en matériel dans les équipes de nuit des usines, ainsi que la distribution du linge et les inspections de sécurité dans les hôtels de nuit constitueront les scénarios de mise en œuvre les plus intensifs en 2026. Dans ces postes, tant que le robot peut survivre une nuit entière sans provoquer d'accidents, il aura une raison d'être acheté.

La pénurie de travailleurs de nuit est structurelle : le vieillissement de la population, la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur des services et la réticence des jeunes à travailler de nuit ne peuvent être inversés en un an ou deux. Pour l’industrie et l’investissement, il ne faut pas se concentrer sur le « taux de pénétration des ménages » en 2026, mais sur deux indicateurs : le taux de remplacement des équipes de nuit et le nombre d’heures de fonctionnement stables d’un seul robot dans un environnement réel d’équipe de nuit. Ces deux chiffres sont les véritables signaux indiquant si les robots évoluent vers l’échelle. En une phrase : Cette année, je vais d'abord veiller tard pour les autres, puis ce sera à mon tour de faire le ménage pour les autres plus tard.

2. Les modèles populaires ne sont pas comme des personnes...
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