"Sans croissance, une entreprise n'a rien. La croissance est la meilleure culture d'entreprise." Fin janvier, Ding Shizhong, Président du Conseil d'administration du Groupe Anta, s'est déclaré déterminé lors de l'Assemblée annuelle de synthèse de 2025. Ce jour-là, il portait un sweat à capuche de sport blanc avec les mots « Gagner dans les produits, gagner dans la gestion » et a prononcé un discours intitulé « Les bons produits gagnent des changements, comprennent la gestion et gagnent des guerres » dans son mandarin reconnaissable du sud du Fujian, soulignant que le secret des 35 ans d'Anta a toujours été de bons produits et une gestion compréhensive.
2025 est la 35e année de création d’Anta. Cette année, dans un contexte de pression générale exercée sur l'industrie, Anta a présenté un bon bilan. Tout au long de l'année 2025, les principales marques d'Anta et FILA ont enregistré une croissance à un chiffre, et « toutes les autres marques », y compris Colon et Descente, ont vu leurs ventes au détail augmenter de 45 à 50 % sur un an.
Cette année, les acquisitions restent l’un des maîtres mots d’Anta. D’un côté, ses acquisitions s’accélèrent ; d'autre part, les effets d'intégration des fusions et acquisitions précédentes se reflètent plus clairement dans les rapports financiers. Au premier semestre 2025, les marques « achetées » ont contribué à plus de la moitié des revenus d'Anta.
Ding Shizhong a nié être un maniaque des fusions et acquisitions, affirmant qu'il n'était « pas un investisseur, mais un industriel ». La revitalisation par Anta de plusieurs marques achetées prouve également qu'elle est non seulement efficace en matière d'acquisition, mais qu'elle est également capable de rendre les marques achetées plus grandes et plus fortes.
Ding Shizhong et Anta ont commencé 2025 par un investissement.
Le 3 janvier 2025, Anta a acheté environ 1,7 % du capital de MUSINSA, une société coréenn...
[Courte citation de 8% de l'article original]