Quand la peur devient un facteur de prix ; Dans les coulisses des fluctuations extrêmes de l’or et du dollar

Selon le journaliste de Mehr, lorsque le moteur de la croissance des prix est la « peur » et non « l'analyse », le marché surfe sur la vague de l'enthousiasme au lieu de croître sur des bases mesurables (flux de trésorerie, taux d'intérêt, inflation stable, perspective politique). Une telle vague s'apaise au moindre signe de calme politique ou à un changement de ton de l'actualité, et comme une grande partie des acheteurs sont au plafond et se précipitent, la correction des prix peut être rapide, profonde et coûteuse ; La même tendance peut être observée dans les informations citées par Kitko : après avoir grimpé jusqu'à la fourchette de 5 600 $, l'or est retombé en dessous de 5 000 $ et a même atteint 4 700 $ pendant quelques heures.

Comment la peur crée-t-elle une « croissance non soutenue » et pourquoi rompt-elle avec un signal de calme ?

Sur les marchés financiers, la peur n’est pas seulement une émotion ; Il s'agit d'un « mécanisme de tarification » qui augmente la vitesse de circulation de l'information et abaisse le seuil de décision en période de tension. Dans un tel environnement, au lieu de se demander : « Où est la juste valeur de l’or compte tenu des taux d’intérêt réels, de l’évolution du dollar, de l’inflation attendue et de la demande physique ? Il demande : « Et si je n'achète pas maintenant et que la situation empire ? » Changer la question change la qualité de la décision ; Le marché passe de l'analyse à la réaction et de la réaction à l'accélération.

La croissance basée sur la peur présente généralement plusieurs symptômes : l'argent arrive avec un horizon trop court, des transactions par étapes non planifiées, une augmentation des volumes aux points d'arrêt sans soutien fondamental et un...
[Courte citation de 8% de l'article original]