Ils s'ennuient, s'épuisent, s'en vont : comment un manager peut-il arrêter la destruction d'une équipe ?

RBC - 07/11
Si un manager valorise les employés, ils feront preuve de loyauté envers l'entreprise. C’est l’essence même d’une approche de gestion centrée sur les personnes. Maxim Ovcharenko, coach d'affaires pour le développement des équipes de haut niveau, examine cinq angles à travers lesquels un regard aidera à mettre en œuvre une telle approche
Si un manager valorise les employés, ils feront preuve de loyauté envers l'entreprise. C’est l’essence même d’une approche de gestion centrée sur les personnes. Maxim Ovcharenko, coach d'affaires pour le développement des équipes de haut niveau, examine cinq angles à travers lesquels un regard aidera à mettre en œuvre une telle approche
Photo : Photoreportage de Wosunan/Ingram Images/Global Look Press

Objectif n°1 : Incitations individuelles

Les employés sont engagés lorsqu’ils ressentent un lien émotionnel avec ce qu’ils font. Et cela se produit si les incitations individuelles sont satisfaites :

  • les gens aiment leur travail ;
  • ils ont suffisamment de compétences, c'est-à-dire qu'ils sont bons dans ce qu'ils font ;
  • leur travail a du sens et est bénéfique.
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Autrement dit, il est important qu'un employé veuille faire ce qu'il fait, soit capable de le faire et voit que cela est valorisé - par l'entreprise, les clients et le manager.

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Vous pouvez déterminer les motivations des employés grâce à des entretiens ou en observant ce qu'ils font avec le plus de passion. Il vous sera alors plus facile de choisir quoi et à qui confier, ainsi que de définir des tâches de croissance.

Que puis-je faire d'autre ?

  • Filtrez les candidats lors des entretiens afin que seuls ceux qui souhaiteraient le poste rejoignent l'équipe.
  • Établissez une communication afin que les gens comprennent ce qu'est votre entreprise, votre équipe et quelles significations elles mettent en œuvre.
  • Mettre l'accent sur la valeur de chaque employé et...
    [Courte citation de 8% de l'article original]