Monsieur Kullmann, vous avez souligné à plusieurs reprises la situation tendue dans le secteur. Maintenant, Evonik devait encore baisser les prévisions. Pourquoi est-ce encore pire que prévu ?
Au printemps, nous pensions encore que les marchés qui étaient importants pour nous pourraient se redresser quelque peu. Cela ne s'est pas produit. Pour atteindre nos objectifs à l’horizon 2025, il nous aurait suffi d’un léger vent favorable, ou du moins d’un calme. Au lieu de cela, il y a eu des obstacles persistants, dus par exemple à la politique tarifaire du président américain. Cela a agi comme une guillotine pour le développement économique mondial.
Cela fait longtemps que vous ne produisez plus localement ?
Oui. Nous y produisons déjà 80 pour cent de nos produits destinés au marché américain. Mais la politique commerciale américaine, qui prévoit des tarifs douaniers élevés contre la Chine et l’Inde, a engendré une énorme incertitude. Cela a également eu un impact négatif sur notre bureau.
Vous parlez souvent de l'équilibre de vos régions. Evonik doit-il désormais rééquilibrer son portefeuille ?
Depuis 2017, notre objectif est de générer environ un tiers de nos bénéfices dans chaque grande région de croissance – Asie, États-Unis, Europe. L'Allemagne restera toujours notre maison. Dans le même temps, nous constatons que le multilatéralisme est terminé et qu’un monde multipolaire est apparu. Les règles du commerce mondial telles que nous les connaissions ne s’appliquent plus. D’ailleurs, l’UE viole également ces règles avec son accord commercial avec les États-Unis en outrepassant la clause de la nation la plus favorisée. Le portefeuille géostratégiquement équilibré d'Evonik nous garantit une plus grande indépendance pendant cette période : ceux qui produisent derrière le mur tarifaire peuvent même en bénéficier en cas de doute.
Qu’est-ce que cela signifie pour vos investissements ? Est-ce que plus d’argent va ailleurs ?
Ces dernières années, nous avons investi beaucoup d'argent dans la modernisation et la const...
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