Les tarifs américains seront le test de la puissance de tarification des marques de luxe

Sami Marshak - Reuters - 29/07
Les sociétés de produits de luxe ont été épargnées de leur pire scénario dans les États-Unis dimanche. L'accord commercial, mais ils sont confrontés à un délicat d'équilibrage, car la demande de consommateurs est déjà faible teste leur capacité à augmenter les prix.
  • L'accord commercial apporte une certitude mais le prix augmente une inquiétude
  • Marques haut de gamme comptant sur la puissance de tarification
  • La crise du secteur continue sans aucun signe de rebond
PARIS / New York, 28 juillet (Reuters) - Les sociétés de produits de luxe ont été épargnées de leur pire scénario dans l'UE-U.S de dimanche. L'accord commercial, mais ils sont confrontés à un délicat d'équilibrage, car la demande de consommateurs est déjà faible teste leur capacité à augmenter les prix.
De grandes labels comme Chanel et LVMH (LVMH.PA), ouvrent le nouvel Tab Louis Vuitton et Dior se sont appuyés sur des augmentations de prix spectaculaires ces dernières années pour générer un morceau de leur croissance des bénéfices.

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Jacques Roizen, directeur général, Chine, au Digital Luxury Group, a déclaré que l'accord conclu par le président américain Donald Trump et le président de la Commission européenne Ursula von der Leyen dimanche, imposant un tarif de 15% sur les produits de l'UE, apporte une certitude indispensable sur le marché américain clé du luxe.
Pourtant, "les marques marchent soigneusement avec d'autres hausses de prix pour éviter d'aliéner les acheteurs plus jeunes et occasionnels", a-t-il déclaré.
Bien que les tâches de référence soient inférieures à une lourde prélèvement à 30% que Trump avait menacé il y a quelques semaines à peine, ils sont loin de l'accord tarifaire zéro pour zéro que Bruxelles espérait décrocher.
Les tarifs frais interviennent également alors que l'industrie des produits de luxe compte sur les États-Unis, car les anciens moteurs de croissance Chine et les ventes dans le monde sont en déclin.
"Les tarifs vont certainement affecter mon comportement d'achat, selon le taux du tarif. Je réfléchirais à deux fois avant de reprendre les choses", a déclaré Abida Taher, un médecin de 53 ans qui faisait du shopping à Saks Fifth Avenue à New York la semaine dernière et aime Valentino parmi d'autres marques italiennes et françaises.
Bernard Arnault, président-directeur général du géant de luxe français LVMH, s'est lancé dans une campagne de lobbying intense avec des dirigeants de l'UE pour atténuer les tensions avec l'administration Trump et a annoncé la semaine dernière des plans pour une nouvelle usine de Louis Vuitton au Texas.
Une telle décision, cependant, serait trop compliquée et coûteuse pour la plupart des marques européennes - impliquant le transfert de compétences locales qui mettent des années à accumuler, prudent les ex...
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