Observation de la Silicon Valley: Zuckerberg se prépare à attaquer le musc et les talents techniques chinois deviennent la clé de la victoire de l'IA

Sina - 14/07
Observation de la Silicon Valley: Zuckerberg se prépare à attaquer le musc et les talents techniques chinois deviennent la clé de la victoire de l'IA

La course aux armements dans l'industrie de l'intelligence artificielle a passé la phase initiale de la thésaurisation des puces pour améliorer la puissance informatique et est entré dans une nouvelle étape pour attirer des talents de R&D de base. Toute entreprise qui peut attirer et conserver les meilleurs talents peut gagner le dessus dans cette concurrence féroce. Les talents techniques chinois-américains sont devenus la cible des géants de la Silicon Valley AI.

Citation non rejecable

"Donnez à l'autre partie une offre inacceptable." Dans le film "The Godfather", le vieux parrain raconte son expérience de négociation comme celle-ci. Zuckerberg en est évidemment conscient, et il l'a essayé tout le temps, qu'il acquiert ou braconnait des gens.

D'une part, il menacera son adversaire. S'il n'accepte pas ses propres conditions, il créera un produit similaire pour attaquer l'adversaire, et en même temps, il braconnera les coins de l'adversaire; D'un autre côté, il rapportera toujours généreusement un nombre étonnant directement, ce qui rend l'adversaire incapable de refuser et ne peut être considéré que comme l'argent, et finalement tomber sous son argent réel.

Dans une certaine mesure, Zuckerberg est un homme d'affaires naturel. Il ne veut pas perdre de temps à parler de ses idéaux et de ses rêves. Après tout, la concurrence du monde des affaires est elle-même une concurrence d'intérêts. Donner un devis qui dépasse de loin les autres est la plus grande sincérité et respect.

En 2012, Zuckerberg a directement offert à Instagram 1 milliard de dollars, ce qui a été le double de l'évaluation du financement de la série B À cette époque, Instagram ne comptait que 15 employés et n'avait même pas de revenus et n'a même pas pensé à un modèle d'entreprise.

En 2014, Zuckerberg a directement dépensé 21 milliards de dollars pour acquérir WhatsApp, qui avait des utilisateurs dépassant 1 milliard, et était également une équipe de démarrage avec une croissance rapide mais pas de modèle commercial. Zuckerberg a également menacé de dépenser de l'argent, a envoyé des courriels et a même invité l'autre partie à visiter son domicile le jour de la Saint-Valentin et a dépensé 3 milliards de dollars supplémentaires en échange de l'équipe fondatrice.

La méta est en crise de l'IA

Pour Zuckerberg, tant que l'argent peut s'installer, ce n'est pas une question. Au cours de la dernière décennie, Zuckerberg a dépensé de l'argent pour acquérir deux principales plateformes sociales, éliminé la plus grande menace pour lui-même et construit une matrice complète du réseau social; a dépensé de l'argent pour régler les problèmes réglementaires et dépensé 5 milliards de dollars pour réso...
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