À partir de la fin de l'année précédente, les deux plus grandes chaînes de vente au détail de restauration rapide et de consommation du pays - Wintmerce du groupe Masan (MSN) et Green Department of Mobile World (MWG) - telles que les «amis coopérants» lorsqu'ils sont en compétition pour signaler les intérêts après le processus de restructuration et jusqu'à présent, favorisant l'agrandissement de la présence dans la région centrale. Cela devient une stratégie clé pour cette année pour déterminer le bénéfice positif et la croissance durable.
WinCommerce exploite les modèles de chaîne de supermarchés WinMart et de Mini -SuperMarket, les zones ou les magasins urbains et ruraux WinMart + Cooperatisant avec les épiceries Win +. Cette année, cette série a prévu un chiffre d'affaires net de 35 600 à 36 900 milliards de Dong, en hausse de 8 à 12% par rapport à la même période l'an dernier. Ils veulent ouvrir jusqu'à 400 à 700 points à vendre, tous sont des mini-modèles et se concentrer sur les zones rurales et clés du centre. Malgré la nouvelle ouverture, la direction maintient toujours le plan pour réaliser des bénéfices après impôt toute l'année.
Partage avec VNExpress sur la raison de la promotion des zones rurales, le représentant de WinCommerce a déclaré qu'il s'agissait d'un marché potentiel avec de nombreuses nouvelles salles de croissance. Cette zone représente 65% de la population, mais la couverture des canaux modernes est très limitée à 10%, bien inférieure à 20% dans les zones urbaines. Actuellement, le marché du détail alimentaire a une échelle de 50 milliards de dollars américains, dont 5 villes du gouvernement central ne contribuent que 9 milliards de dollars, soit 20% de l'échelle du pays. La plupart des détaillants alimentaires sont rassemblés à Hanoi et Ho Chi Minh-Ville, ils leur créeront donc de grandes opportunités dans les zones rurales.
Après le processus de restructuration, WinCommerce a trouvé un mini-modèle compact de supermarché, une superficie de moins de 100 m2. Le conseil d'administration a évalué qu'il s'agit d'un modèle flexible, facilement reproduit avec le coût de l'ouverture du magasin à moins de 1 milliard, en d...
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