- Cinq frères et sœurs alignés pour la succession LVMH
- Alexandre, troisième enfant, chargé de raviver les boissons
- Moet Hennessy a frappé des ventes faibles et une baisse du bénéfice d'exploitation
- Les premiers mouvements consistent à couper le personnel, à se concentrer sur les clients les plus haut de gamme
- Division non à vendre, explique le fondateur de LVMH Bernard Arnault
Paris, 12 mai (Reuters) - Le fils de Bernard Arnault, Alexandre, a reçu une tâche intimidante: la relance de LVMH (lvmh.pa), ouvre une nouvelle unité la plus performante, la célèbre entreprise de boissons Moet Hennessy, au milieu d'une guerre tarifaire.
En cas de succès, le joueur de 33 ans pourrait gagner une longueur d'avance dans le concours de succession étroitement regardé parmi cinq frères et sœurs pour mener le conglomérat de luxe de 280 milliards de dollars dirigé par son père.
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Mardi, Alexandre a accompagné son père à Washington, où ils ont assisté à l'essai de l'envoyé du Moyen-Orient, Steve Witkoff, diffusé sur la chaîne locale Fox 5.
Le président américain Donald Trump, qui a salué la paire entre autres à la Maison Blanche, a été entendu dans la diffusion faisant référence aux plus jeunes comme "l'avenir" et une réunion ultérieure avec eux.
LVMH a refusé de commenter la réunion.
Les cinq enfants d'Arnault occupent des rôles de gestion dans l'Empire de luxe qui s'étend sur plus de 70 marques, dont la laboratoire de mode Dior et le bijoutier Tiffany, bien que leur père de 76 ans reste pratique et n'a montré aucun signe de démission.
Delphine, 50 ans, est PDG de Dior, tandis qu'Antoine, 47 ans, est responsable des communications de groupe. Frederic, 30 ans, a récemment joué le rôle de PDG de Loro Piana et Jeanne, 26 ans, est en marketing pour les activités de montres de Louis Vuitton.
Alexandre, le troisième frère, a précédemment occupé un rôle principal chez les bijoutiers américains Tiffany, rejoignant Moet Hennessy en février en tant que député du nouveau PDG Jean-Jacques Guiony, un conseiller de confiance de Bernard qui a été chef de la finance de LVMH pendant deux décennies.
La division des actifs, qui vend des boissons par le biais de distributeurs tiers et dont les initiales représentent la moitié du nom LVMH, a traditionnellement servi de générateur de trésorerie pour le groupe, générant près de 6 milliards de dollars de chiffre d'affaires en 2024.
Mais l'année dernière, alors que la demande aux États-Unis et en Chine a affaissé, les ventes ont chuté pour la deuxième année consécutive, tandis que le bénéfice d'exploitation a diminué d'un tiers.
Étant donné que le champagne et le cognac ne peuvent être produits...
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