La fréquentation du bureau devient une métrique de performance

Emma Jacobs - The Irish Times - 13/02
Les mandats de retour au travail peuvent éliminer le personnel sous-performant, mais risquent de repousser les travailleurs appréciés

Il y a un nouveau front dans la bataille de retour au bureau. Certaines entreprises ne se ridifient pas seulement leurs mandats, mais surveillent de plus en plus la fréquentation et utilisent les données recueillies dans les performances et les examens de paiement.

Après plusieurs années d'employés appelant les coups de feu sur les habitudes de travail, en particulier lorsque le marché du travail était serré, les patrons cherchent à exercer plus d'influence.

«Les entreprises deviennent plus normatives», notamment en liant la rémunération et les promotions au retour au bureau, a déclaré Maria Colacurcio, directrice générale de Syndio, une société de logiciels de paie. «Je le remarque.»

Lloyds Banking Group, par exemple, conserve une politique de travail hybride, mais prendra en compte la présence au bureau des cadres supérieurs lors de l'octroi de ses bonus. PwC a déclaré qu'elle surveillerait la fréquentation et enverrait le personnel et que leurs carrière entraînent des données sur leurs emplacements chaque mois.

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Alors que le travail global à domicile est resté stable depuis la fin de 2023, selon les recherches du professeur Nick Bloom, un économiste de l'Université de Stanford, les mandats de retour au bureau ont progressivement construit. JPMorgan Chase, Goldman Sachs et Amazon sont parmi ceux qui ont récemment rappelé le personnel au bureau cinq jours par semaine. Mais les mandats ne sont pas toujours strictement appliqués.

Cela commence maintenant à changer. Les entreprises peuvent appliquer plus rigidement les politiques en milieu de travail en partie parce qu'el...
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