Comment le méta a abandonné les objectifs de diversité les plus ambitieux de la Silicon Valley

Dara Kerr - TheGuardian - 11/02
La société de Zuckerberg a investi des millions et a attiré les meilleurs talents en tant que leader de la technologie dans la diversité des entreprises. Ces aspirations ont atteint un sommet en 2019 et quelques années plus tard, les ont métallées complètement
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L'autocollant Zuckerberg et ses collègues ont porté au défilé de la fierté de San Francisco en 2013. Illustration: Guardian Design

En 2019, Facebook s'est fixé un objectif: assurer que la moitié de ses effectifs provenait de horizons divers ou sous-représentés d'ici 2024.

L'ambition élevée a fait ressortir l'entreprise parmi ses pairs de la Silicon Valley. Maxine Williams, un employé de longue date et directeur de la diversité à l'époque, a écrit dans un article de blog en 2021 que Facebook était à la hauteur.

"Nous continuerons à travailler sur ces objectifs, que nous soyons en mesure de les rencontrer dans les cinq ans, car les progrès de la représentation sont essentiels pour servir un public mondial", a écrit Williams.

D'ici 2022, la société a déclaré qu'elle avait doublé son nombre d'employés noirs et hispaniques aux États-Unis et que les femmes représentaient plus d'un tiers de ses effectifs dans le monde. Mais il y avait encore du travail à faire. Même après cette augmentation, les travailleurs noirs ne représentaient que 4,9% de la main-d'œuvre globale des États-Unis, et les travailleurs hispaniques représentaient 6,7%.

Mais, à partir du 10 janvier 2025, la grande majorité de ce travail a été sommairement abandonnée. Quelques jours seulement après que 2024 était venu et disparu, Meta (maintenant la société mère de Facebook) a annoncé qu'au lieu de passer de l'avant avec des objectifs de diversité, cela supprimerait complètement les efforts d'inclusion des entreprises. Les programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) seraient fermés. L'entreprise mettrait fin aux «objectifs de représentation». Williams serait relégué à un nouveau rôle axé sur l'accessibilité et l'engagement.

«Le terme« Dei »est… est devenu inculpé, en partie parce qu'il est compris par certains comme une pratique qui suggère un traitement préférentiel de certains groupes sur d'autres», a écrit Janelle Gale, vice-présidente des ressources humaines de l'entreprise, dans un mémo interne .

Le diktat est venu directement du PDG de Meta, Mark Zuckerberg.

Ces changements ne sont pas venus sous vide. Plus tôt ce mois-ci, Zuckerberg a annoncé que Meta mettait fin à son programme de vérification des faits aux États-Unis et a assoupli les restrictions de contenu autour de l'immigration et de l'identité de genre pour se concentrer sur la «libre expression». La politique de «conduite haineuse» de Meta a été modifiée pour permettre aux utilisateurs d'accuser les transgenres ou les homosexuels d'être «malades mentaux».

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"Une grande partie du monde de l'entreprise est assez stérilisée culturellement", a déclaré Mark Zuckerberg récemment sur le podcast de Joe Rogan, suggérant que les entreprises modernes bénéficieraient d'une "énergie masculine". Photographie: Bloomberg / Getty Images

Zuckerberg lui-même a également subi une transformation du garçon en sueur et vêtu de saigne gris des premières années de Facebook. Il porte une chaîne en or et pratique des arts martiaux mixtes, dégageant ce qu'il appelle «l'énergie masculine», dont il prêche maintenant les entreprises américaines dont il faut plus. Il était assis en bonne place aux côtés d'autres milliardaires technologiques de l'inauguration de Donald Trump. Le lendemain de la fin de Zuckerberg, les programmes Dei de Meta, Trump a publié un décret similaire pour le gouvernement fédéral.

C'est loin du Zuckerberg qui a autrefois interdit Trump de Facebook, a fondé une organisation pour...
[Courte citation de 8% de l'article original]

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