Il y a quelques années, peu de temps après son divorce, Sherita Janielle voulait faire un grand pas en avant.
Elle a donc entreposé la plupart de ses affaires et s’est dirigée de sa redoute pandémique à Austin vers le soleil de Lisbonne. Après plus d'un mois dans la capitale portugaise, Janielle s'est finalement rendue en Colombie, en Uruguay et en Argentine.
"J'ai fait des allers-retours", a-t-elle déclaré à Business Insider. Entre-temps, elle retourne souvent aux États-Unis pour voir sa famille et ses amis – et changer de garde-robe.
Passer de la finance au marketing a permis à Janielle de travailler où qu'elle soit, un luxe qu'elle apprécie désormais. C’est une mesure dont moins de travailleurs pourraient bénéficier en 2025.
Seule la moitié environ des travailleurs à temps plein peuvent effectuer leur travail à distance, selon le cabinet de sondage Gallup. Et parmi ceux-ci, certains qui travaillent pour de grandes entreprises comme Amazon voient de plus en plus la fin des journées de travail passées en pantalons de survêtement et en chemises prêtes à photographier, les entreprises exigeant un RTO complet.
Ainsi, pour conserver ou décrocher des postes à distance, qui sont déjà plus difficiles à trouver qu’à l’ère de la pandémie, les travailleurs devront peut-être envisager de partir seuls ou de se tourner vers des entreprises plus petites.
Il n'y a pas de consensus sur la question de savoir si un RTO complet est « meilleur » que des rôles hybrides ou entièrement distants. Les patrons exigeant que les travailleurs se présentent davantage en personne citent souvent le désir de maintenir la culture, de stimuler l'innovation et de favoriser la collaboration. Certains font état de préoccupations concernant la productivité.
Nicole Kyle, qui étudie l'avenir du travail, a déclaré que le travail IRL ne garantit pas réellement une productivité et des performances accrues. Cependant, ces mesures peuvent augmenter lorsque les employeurs autorisent des configurations plus distantes ou hybrides, a déclaré Kyle, cofondateur de CMP Research, en partie parce que les travailleurs se sentent plus autonomes.
"Rien n'est moins engageant pour les employés que de...
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