Entrepreneur EY de l’année 2024 : des solutions de dispositifs médicaux à l’ingénierie à l’échelle industrielle

Fiona Keeley - The Irish Times - 16/08
Nous présentons quatre des huit finalistes choisis dans la catégorie International pour les prix EY de l'Entrepreneur de l'année de cette année.

Conor Handley

Directeur général de FIRE1

Conor Hanley est directeur général de FIRE1, une société de solutions de dispositifs médicaux connectés dédiée à l'amélioration des résultats pour les personnes souffrant de maladies chroniques. Sa mission est de permettre à des millions de personnes souffrant d'insuffisance cardiaque de retrouver une vie normale grâce à l'utilisation d'un capteur implantable qui peut être surveillé à distance par des cliniciens, les données étant également mises à la disposition du patient. FIRE1 est dirigé par une équipe expérimentée en matière de dispositifs médicaux qui travaille avec des chercheurs, des cliniciens, des patients et des payeurs pour contribuer à réduire le fardeau de l'insuffisance cardiaque. Le système FIRE1 fait l'objet d'essais cliniques mondiaux pour tester la sécurité et l'efficacité de la technologie. Plus d’informations sur l’étude Future-HF peuvent être trouvées sur Clinicaltrials.gov.

Conor Hanley. Photographie : Naoise Culhane

Décrivez votre modèle économique et ce qui rend votre entreprise unique

Nous développons une manière de gérer les maladies cardiaques de deux manières : premièrement, il s’agit d’un signal totalement nouveau capturant des informations sur le cœur. Deuxièmement, nous voulons changer la donne en fournissant aux patients ces données afin qu’ils soient en mesure de rester en bonne santé plutôt que de dépendre entièrement de systèmes de santé déjà surchargés pour prendre soin d’eux.

Quel moment/accord citeriez-vous comme « changeur de jeu » ou tournant pour l'entreprise ?

Je pense que notre premier patient a changé la donne pour nous. En dehors de l’industrie des appareils électroménagers, les gens auraient du mal à croire à quel point il est difficile d’atteindre cette étape et à quel point il est gratifiant lorsqu’une personne souffrant d’une maladie chronique fait confiance à votre entreprise pour l’aider à faire face à son fardeau. De nombreuses start-ups de dispositifs médicaux peuvent échouer avant d’en arriver là, donc pour nous, voir notre produit améliorer la vie de vraies personnes a changé la donne.

Quels ont été les meilleurs et les pires conseils que vous avez reçus à vos débuts ?

Le meilleur conseil était de ne pas faire de compromis en matière d’embauche. Dans une entreprise en croissance, il y a une pression énorme pour pourvoir rapidement les postes vacants, mais nous avons toujours respecté ces directives, non seulement en gardant à l'esprit les compétences mais aussi les valeurs, et c'est ce qui a conduit à notre merveilleuse culture.

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Le pire conseil était de garder une portée réduite et de chercher une sortie rapide. Nous avons clairement indiqué dès le départ que nous souhaitions mettre cette technologie à la disposition de millions de personnes et ne pas faire de compromis en termes de dépenses en recherche et développement pour créer la meilleure solution possible pour les patients et les cliniciens.

Dans quelle mesure votre entreprise commerce-t-elle à l’international et quelles sont vos ambitions futures ?

L'insuffisance cardiaque est un problème mondial et l'une des principales causes d'hospitalisation dans les pays développés. Nous menons des essais aux États-Unis et dans cinq pays européens, dont l'Irlande. Les États-Unis restent le plus grand marché de la santé et constitueront notre premier lancement, suivi d'un lancement en Europe et de là vers l'Asie-Pacifique. Mais aucun coin du monde n’est touché par cette maladie, et notre objectif est d’aider le plus de personnes possible.

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