« Il faut obliger les dirigeants de la DB à effectuer des déplacements professionnels en train »

Le patron du GDL, Weselsky, accuse la direction des chemins de fer de lésiner sur le personnel d'exploitation surmené. Il appelle à un nouveau leadership. Et ils doivent ressentir la misère « directement » : il n'existe pratiquement aucune autre entreprise dans laquelle les dirigeants « utilisent si peu leur propre produit ».

Claus Weselsky, 65 ans, est président fédéral du Syndicat allemand des conducteurs de locomotives (GDL) depuis 2008 et a eu plusieurs conflits de négociation collective difficiles avec la Deutsche Bahn AG. Début septembre, Weselsky abandonne son poste au sein du GDL pour des raisons d'âge.

MONDE : M. Weselsky, quelle est l’ambiance parmi les employés de la Deutsche Bahn AG ?

Claus Weselsky : L'ambiance est déprimée, mon impression est déprimante. Il est dévastateur de constater le manque d'idées de la part du conseil d'administration de la DB et la manière dont le traitement des employés devient de plus en plus dur. À partir de 1999, une culture d’entreprise autoritaire et distante sur le plan opérationnel a émergé sous la direction de Hartmut Mehdorn, alors patron du Bahn, avec uniquement des béni-oui-oui aux postes de direction qui exécutaient les ordres d’en haut. Cela n'a pas changé sous les successeurs de Mehdorn jusqu'à l'actuel PDG Richard Lutz, et les problèmes qui en résultent s'aggravent d...
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