La PDG de GM, Mary Barra, et l'ancienne PDG d'IBM, Ginny Rometty, ont beaucoup en commun, depuis le fait de surmonter les premiers obstacles dans l'enfance jusqu'à gravir les échelons de l'entreprise pour devenir PDG d'entreprises centenaires de premier ordre. Ce sont des pairs professionnels et des amis, et ont été réunis pour le premier CNBC CEO Council: Leaders' Library, suite à la recommandation de Barra du livre de Rometty, "Good Power".
La vaste conversation qui s'est tenue lundi à New York avec Leslie Picker de CNBC a expliqué comment Barra et Rometty incarnent le pouvoir sur le lieu de travail, dirigeant les entreprises dans des transformations et comblant les divisions économiques et sociales aux États-Unis. Leur vision du fait d'être une « femme » leader a changé au cours de leur carrière.
Le fait d’être souvent les seules femmes présentes dans des postes d’ingénierie manufacturière et technologique dans les grandes entreprises les a amenées à se détourner du genre à mesure qu’elles gravissaient les échelons de l’entreprise. Mais maintenant, en tant que femmes au sommet de leurs domaines respectifs, la réflexion de Barra et Rometty sur le thème du leadership féminin a évolué.
Voici quelques points saillants de la conversation.
Il peut sembler logique ...
[Courte citation de 8% de l'article original]