Pourquoi les auditeurs ne détectent-ils pas la fraude ?

The Irish Times - 07/05
Les régulateurs ont présenté une série de propositions visant à clarifier et à étendre les responsabilités en matière de détection des actes répréhensibles et les investisseurs se disent prêts à payer.

Pendant des décennies, les investisseurs ont déploré la rareté des auditeurs externes qui découvrent les fraudes en entreprise. D’Enron à Wirecard, le cri qui revient après chaque scandale est : où étaient les auditeurs ? Le rapport biennal de l’Association of Certified Fraud Examiners sur la façon dont la fraude sur le lieu de travail est détectée montre généralement que ce sont les auditeurs qui découvrent les actes répréhensibles seulement 4 pour cent du temps.

Mauvaises nouvelles. Le dernier rapport publié il y a quelques semaines indiquait que ce chiffre était tombé à 3 pour cent.

Les lignes d’alerte et autres contrôles internes ont peut-être aidé certaines entreprises elles-mêmes à découvrir plus tôt certains malversations, mais qu’en est-il lorsque la direction en est l’auteur ou que la culture d’entreprise est pourrie ? Une enquête menée auprès des investisseurs par le Center for Audit Quality, un groupe professionnel regroupant de grands cabinets comptables, a révélé que 57 pour cent pensaient que le système actuel ne parvenait « souvent » pas à détecter les actes illégaux.

Les régulateurs craignent que les auditeurs échouent dans leur rôle de dernière ligne de défense des invest...
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