Dans la pièce, son comportement est réactif, comme si je ne pouvais pas penser par moi-même – elle ne pouvait pas supporter de me donner cet espace.
Et c’est de cela dont il s’agit, l’espace – qui le possède, qui le prend et à qui il appartient réellement. Au milieu des murs blanchis à la chaux, son métier est un acte qui parle : ne te trouble pas l'esprit, malade, je n'attends pas de toi la capacité critique de comprendre tes propres besoins. Mais comprend-elle les siennes ? N'est-ce pas là le problème ? Peut-elle même se nourrir ?
La structure de notre système de santé cherche à diviser. Il suffit de regarder le témoignage concernant la mort déchirante et inutile d'Aoife Johnston, une jeune fille de 16 ans, à l'hôpital universitaire de Limerick. L'enquête a révélé que l'agent principal de garde essayait de prendre en charge seule 191 patients au service des urgences ce jour-là et que les infirmières étaient « débordées ». Il a également appris qu’il n’y avait eu « aucun transfert » du dossier d’Aoife lorsque le personnel est arrivé à bord le lendemain, le 18 décembre.
Comment évoluer vers une idée de communauté et non de compétition pour les soins ? Comment parvenir à la libération collective de toutes les personnes impliquées ?
Nous pouvons dire que nous le voulons, mais nous ne pouvons l’obtenir que lorsque tout le monde le veut vraiment. La concurrence n’est pas mauvaise lorsqu’une personne peut accéder aux soins et choisir où elle va, mais rivaliser pour rester en vie ne devrait pas être notre réalité. Et c'est.
Le fardeau émotionnel et psychologique lié à l’accès aux soins en Irlande est hors de contrôle et nous tue. La seule chose que je peux faire de mes soins ce jour-là est de conclure que la personne à ce moment-là ne se connaissait pas encore. Exploser, encore moins au travail, est une préoccupation. Mais la répétition, c'est ça mon problème. Blâmer la personne que vous êtes chargé de protéger pour un dysfonctionnem...
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