L'Australie doit adopter une nouvelle stratégie difficile à lutter contre la Chine après la création d'une campagne en cours de «coercition économique» au cours des 18 derniers mois.
Le trésorier Josh Frydenberg, dans un discours du Forum de leadership de la Crawford de l'Université nationale australienne, définira lundi ce qu'il appelle la stratégie "China-Plus".
Il exhorte les entreprises à se diversifier sur de nouveaux marchés et à devenir moins dépendants du plus grand partenaire commercial du pays.
Le pivot économique stratégique éloigné de la nation de plus en plus belliqueuse et autoritaire exhorte également aux entreprises australiennes de trouver de nouvelles chaînes d'approvisionnement en dehors de la Chine.
La relation bi-latérale autrefois rose marquée par la diplomatie de Panda et des liens étroits d'affaires ont chuté à la suite de la pandémie de Covid, avec la Chine imposant de plus en plus de sanctions punitives sur les produits australiens.
Le trésorier Josh Frydenberg (photo) devrait définir une nouvelle stratégie de lutte contre la Chine après une campagne en cours de coercition économique au cours des 18 derniers mois.
Le pivot économique stratégique éloigné de la nation de plus en plus belliqueuse et autoritaire exhorte également les entreprises australiennes à trouver de nouvelles chaînes d'approvisionnement en dehors de la Chine (photographie, militaire chinoise pendant les Jeux de guerre à Moscou)
Boeuf: 2,8 milliards de dollars ou 25%
Laine: 1,9 milliard de dollars ou 77%
Agneau: 1,2 milliard de dollars ou 30%
Fruits et noix: 1 milliard de dollars ou 40%
Fruits de mer: 770 millions de dollars ou 58%
Dairy: 661 millions de dollars ou 26%
Coton: 611 millions de dollars ou 64%
Blé: 568 millions de dollars ou 15%
Orge: 550 millions de dollars ou 54%
Peaux et peaux: 420 millions de dollars ou 85%
Oléagineux: 374 millions de dollars ou 16%
Animaux vivants: 356 millions de dollars ou 16%
Sucre: 46 millions de dollars ou 3%
Légumes: 39 millions de dollars ou 3%
Total: 12,6 milliards de dollars ou 32%
Source: Rabobank
Publicité«À l'avenir, les entreprises doivent savoir que le monde a changé et que cela crée une plus grande incertitude et un risque», dira M. Frydenberg au cours de son adresse, a rapporté l'Australien.
«À cet égard, ils devraient toujours chercher à diversifier leurs marchés et à ne pas nécessairement s'appuyer sur un seul pays. Adopter essentiellement un...
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