Breakingviews - La carcasse du Credit Suisse nourrit de nombreuses bouches affamées

Peter Thal Larsen - Reuters - 15/03
Les bêtes de la jungle des banques d’investissement se sont régalées de la carcasse du Crédit Suisse. Au cours de l’année qui a suivi l’effondrement de la banque suisse, ses concurrents ont supprimé ses employés, ses clients et ses actifs. Son principal rival, UBS, s'est emparé de l'essentiel du butin, mais d'autres banques ont également profité de cette frénésie alimentaire. Il est moins clair si les survivants seront plus responsables que le Crédit Suisse ne l'était lors de l'activité pic
LONDRES, 15 mars (Reuters Breakingviews) - Les bêtes de la jungle des banques d'investissement se sont régalées de la carcasse du Crédit Suisse. Au cours de l’année qui a suivi l’effondrement de la banque suisse, ses concurrents ont supprimé ses employés, ses clients et ses actifs. Sa principale rivale, UBS (UBSG.S), ouvre un nouvel onglet et s'est emparée de l'essentiel du butin, mais d'autres banques ont également profité de cette frénésie alimentaire. Il est moins clair de savoir si les survivants seront plus responsables que ne l’était le Crédit Suisse lorsque l’activité reprendra.
Aussi volatile que soit l’activité d’une banque d’investissement, il est très rare qu’une grande banque disparaisse. Lehman Brothers a été la dernière entreprise mondiale à fermer ses portes lorsqu'elle a déposé son bilan en septembre 2008. Le Credit Suisse n'a évité ce sort macabre qu'en acceptant une offre de sauvetage modeste de l'UBS le 19 mars 2023. Néanmoins, le large chevauchement entre les deux banques – et l'appétit de l'acheteur pour les coupes les plus raffinées – signifiait qu'il y avait beaucoup de restes à parcourir.
UBS a sans aucun doute obtenu les meilleurs éléments. Le PDG Sergio Ermotti n'est pas encore prêt à déclarer le rachat comme « l'accord du siècle », comme l'ont surnommé de nombreux concurrents. Cependant, les chiffres des gros titres sont frappants. L’entreprise élargie gère des actifs d’une valeur de 3 900 milliards de dollars pour des clients fortunés, ce qui en fait la banque privée dominante en dehors des États-Unis. Elle est responsable d'un trimestre, ouvre un nouvel onglet de tous les prêts sur son marché d'origine, la Suisse. Et il prévoit de réduire de 13 milliards de dollars ses coûts de base combinés, créant ainsi une institution plus efficace.
Graphiques Reuters
En matière de négociation et de négociation, la situation est plus nuancée. Cela fait plus d’une décennie qu’UBS a réduit ses activités pour se concentrer principalement sur le service aux entreprises et aux clients privés fortunés plutôt que sur d’autres sociétés fi...
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