Gerard Howlin : L’hôpital pour enfants a réussi à être à la fois précipité et méticuleusement planifié

Le paradoxe au cœur de la construction d’un hôpital national pour enfants, retardé et de plus en plus coûteux, est qu’il s’agit d’un travail précipité avec un début bâclé. C'était amusant de la part de Mary Lou McDonald d'accuser le Taoiseach Leo Varadkar d'une « approche non interventionniste » au Dáil cette semaine. La partie du processus qui a été méticuleusement planifiée était la gouvernance.

En avril 2015, alors qu'il était ministre de la santé, Leo Varadkar a dévoilé le design de l'hôpital et de ses centres satellites. L'hôpital serait parmi les meilleurs au monde. Il hébergerait nos enfants les plus malades et garantirait que les parents soient bien pris en charge lors de longs séjours et de visites répétées. La bonne nouvelle est que cela va se produire.

Les mauvaises nouvelles, qui ont ébranlé la confiance, entraînent des retards et une augmentation des coûts. La décision prise cette semaine par le gouvernement d’augmenter le budget à 2,24 milliards d’euros, contre 1,73 milliard d’euros, était attendue depuis longtemps, mais elle a elle-même été retardée. Le chiffre de comparaison clé dans le « Definitive Business Case » estimait que le montant requis était de 983 millions d’euros. C’est le chiffre que le successeur de Varadkar au poste de ministre de la Santé, Simon Harris, a présenté au Cabin...
[Courte citation de 8% de l'article original]