Pat Leahy : Sept leçons pour Leo Varadkar de la carrière de John Bruton

1. Comment diriger un gouvernement de coalition

L'ancien taoiseach du Fine Gael, John Bruton, a hérité du système de directeurs de programmes et de conseillers spéciaux de la coalition Fianna Fáil-Labour qui s'est effondrée à la fin de 1994 et lui a ouvert la voie à la formation d'un gouvernement. C'est devenu une caractéristique permanente de la façon dont les gouvernements sont dirigés et, même si cela n'était pas populaire auprès de la fonction publique, cela a permis de nombreuses disputes entre subordonnés plutôt qu'entre ministres, contribuant ainsi à préserver de bonnes relations entre les dirigeants.

Et c’est la leçon clé du leadership de Bruton : il a toujours reconnu les intérêts de ses partenaires et la nécessité pour le plus grand parti de les faciliter. Cela a préservé la confiance.

Cela a été bien compris par son successeur immédiat, Bertie Ahern, qui a toujours cherché à faire de la place à ses partenaires. Le niveau de confiance entre le Taoiseach et ses partenaires de la coalition n’est actuellement pas élevé, ce qui présente un danger politique.

2. Ne suivez pas toujours les conseils de vos responsables

Lorsque Bruton préparait son premier budget en tant que ministre des Finances en 1982, c'était dans un contexte de crise des finances publiques. De plus, les ministres travaillistes exigeaient une augmentation de 25 pour cent des al...
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