Breakingviews - WeWork a besoin d'un Adam Neumann, pas d'Adam Neumann

NEW YORK, 6 février (Reuters Breakingviews) – Adam Neumann sait trois choses. Il sait inciter les investisseurs à valoriser une entreprise à un prix dérisoire. Il sait comment se faire payer. Lui aussi, ayant fondé WeWork, aujourd’hui en faillite, s’y connaît en immobilier de bureaux. Neumann souhaite que sa nouvelle société d’investissement rachète son ancienne idée issue d’une restructuration et est irrité que les nouveaux dirigeants de WeWork ne lui donnent aucune chance, selon une lettre publiée par le New York Times, ouvre un nouvel onglet mardi. La nouvelle garde de WeWork pourrait peut-être faire appel à un croyant comme Neumann. Cela ne peut tout simplement pas être Neumann.

L’entreprise, autrefois évaluée à 47 milliards de dollars, est un excellent exemple de la façon dont l’exubérance alimentée par les faibles taux d’intérêt s’est laissée emporter. Neumann a fait appel à des bailleurs de fonds, dont SoftBank Group (9984.T), qui, à la fin des années 2010, se disputaient une croissance élevée et des rendements énormes. Il a convaincu les investisseurs d’augmenter la valeur de WeWork juste avant que le marché des bureaux ne se bloque. Alors que la consommation de trésorerie de l’entreprise ne parvenait pas à suivre le remboursement de sa dette, des histoires inquiétantes ont é...
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