Depuis le début de l'agression israélienne contre Gaza en octobre de l'année dernière, les appels au boycott des biens soutenant Israël ont réapparu avec force, et avec l'accélération du rythme de la violence israélienne et l'escalade du nombre de victimes, le mouvement a connu un large élan. et une grande influence, non seulement au niveau du Moyen-Orient, mais dans le monde entier, en particulier avec la prise de conscience croissante de la question palestinienne et la montée de la colère populaire envers les doubles standards occidentaux qui ont donné une couverture sans précédent et vantardise aux crimes israéliens.
L'idée du boycott repose sur le refus de traiter les produits d'une entreprise/d'un parti/d'un pays particulier, dans le but d'imposer un changement dans les procédures politiques ou sociales de ce parti, en utilisant l'influence d'un mouvement collectif. . Les campagnes de boycott sont particulièrement importantes dans les zones à pouvoir d'achat important, et la décision de boycotter des produits dans ces zones peut entraîner des répercussions financières notables pour les entreprises ciblées. Plus ces entreprises développent leurs activités, plus elles sont vulnérables à l’impact des boycotts dans différentes régions du monde.
L’impact et la force du boycott ne sont pas seulement liés à son impact sur les ventes, mais, plus important encore, à son impact sur la réputation et la marque de l’entreprise. Dans une étude menée par Brayden King du Département de gestion et des organisations de la Kellogg School of Management, les résultats ont révélé que les entreprises qui ont vu leur réputation publique se détériorer étaient plus touchées que celles qui ont vu leurs ventes diminuer, et que plus les médias ont vu leur réputation décliner. Attention, plus le boycott augmentait, plus il devenait efficace.
L'étude de King indique que la baisse des ventes a un faible impact d'un point de vue statistique, si on la compare à l'impact du boycott sur la réputation ou l'image publique des entreprises, que l'étude considère comme la véritable force des mouvements de boycott, en tant que décideurs dans les entreprises, selon l'étude, considèrent ces campagnes comme une menace plus série...
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