La liste des gains obtenus par les scénaristes hollywoodiens pour mettre fin à une grève de près de cinq mois avec les studios semblait autrefois ridiculement ambitieuse : non seulement des augmentations de salaire, mais aussi des niveaux minimum de personnel pour les émissions, de nouvelles redevances sur les séries à succès et des restrictions sur l'externalisation des tâches d'écriture vers des acteurs artificiels. intelligence.
Pourtant, loin d’être une anomalie, l’accord des auteurs constitue la dernière confrontation syndicale très médiatisée qui semble produire des gains substantiels pour les travailleurs et suggérer qu’ils disposent de plus d’influence que par le passé.
Les employés de United Parcel Service ont obtenu d'importantes augmentations de salaire pour les travailleurs à temps partiel en poussant l'entreprise au bord de la grève, tandis que les étudiants les moins bien payés de l'Université de Californie ont obtenu des augmentations de salaire de plus de 50 pour cent après qu'une grève d'un mois ait touché des milliers de personnes. des étudiants.
Compte tenu du pouvoir de négociation apparent des syndicats et des coûts économiques d’un arrêt de travail prolongé, la question se pose : pourquoi la direction ne ferait-elle pas plus rapidement ses éventuelles concessions ?
La réponse, disent de nombreux experts syndicaux et patronaux, est que les employeurs font de plus en plus de mauvais calculs – s’appuyant sur un modèle qui s’appliquait au cours des décennies précédentes, lorsque les employés avaient peu de poids, et sous-estimant la frustration et la détermination de la main-d’œuvre post-pandémique.
« Psychologiquement, c’est un grand changement : ils ont pris le contrôle. Ils ont pu dire à leurs représentants d’aller chercher des concessions sur X et Y, pour s’assurer que l’augmentation des salaires soit modeste », a déclaré Thomas Kochan, professeur émérite de gestion au Massachusetts Institute of Technology, en faisant référence aux dirigeants d’entreprise.
« Maintenant, ils doivent modifier leurs attentes en interne », a ajouté le Dr Kochan. "Ils ont beaucoup de travail à faire."
Exemple après exemple, les dirigeants semblent avoir été surpris par les nouveaux dirigeants syndicaux, plus affirmés, par leur capac...
[Courte citation de 8% de l'article original]