Diriger autrement : « Les structures culturelles sont aussi des entreprises »

Leurs parcours sont exemplaires : après avoir officié à l’Opéra de Paris, Jean-Philippe Thiellay a pris la tête du Centre national de la Musique. Laurence Herszberg, elle, est passée par l’Opéra-Bastille, le Théâtre de la Colline et le Forum des Images à Paris, avant de créer le festival Séries Mania, à Lille. Petites, moyennes et grosses machines : ils ont longuement éprouvé le fonctionnement du monde des structures culturelles et en ont conclu que des évolutions, notamment managériales, étaient indispensables pour leur garantir un avenir. Tous deux interviendront lors de la soirée « Diriger autrement dans la culture ?  », animée par « l’Obs », en partenariat avec l’Afdas, l’opérateur de compétences du secteur de la culture.

Vous avez dirigé de nombreuses structures du monde culturel et avez en commun d’essayer de donner des impulsions nouvelles à votre métier de manager. Dans quel sens ?

Jean-Philippe Thiellay Lorsque j’ai pris mes fonctions de directeur général adjoint de l’Opéra de Paris en 2014, la première chose que no...
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