Garder les liquidités coûte à chaque client environ 40 dollars par an, même si beaucoup n’utilisent plus de monnaie physique, explique le directeur général de CommBank.
Apparaissant mercredi devant une enquête du Sénat sur les fermetures de banques régionales au Parlement de Canberra, Matt Comyn a rejoint les PDG d'ANZ, NAB et Westpac pour une interrogatoire au milieu des accusations selon lesquelles ils abandonnent l'Australie.
La discussion sur les fermetures de succursales est liée au débat en cours sur l'évolution de l'Australie vers une société sans numéraire, M. Comyn affirmant que le coût de gestion des 728 succursales de CommBank – 1 milliard de dollars par an – pour vendre des prêts et gérer les transactions en espèces devenait de plus en plus insoutenable à mesure que la demande des clients diminué.
"Le transport et la mise à disposition d'argent liquide dans notre vaste pays impliquent des dépenses considérables en matière de logistique et de sécurité", a déclaré M. Comyn lors de l'audience.
« Nous estimons que continuer à soutenir la distribution et la disponibilité des liquidités coûte à CBA environ 400 millions de dollars chaque année, ce qui équivaut à environ 40 dollars pour chacun de nos 10 millions de clients. Cependant, beaucoup de nos clients n’utilisent pas d’argent liquide – et ces clients subve...
[Courte citation de 8% de l'article original]