Auteur : Xu Hai
L'un des points clés du « Projet d'amendement à la stratégie de développement économique » (également connu sous le nom de « Plan de mise en œuvre du nouveau capitalisme ») annoncé par le gouvernement japonais le 6 juin est le suivant : « Quels que soient la forme d'emploi, l'âge et le sexe, les promotions et les augmentations de salaire peut être réalisé selon les souhaits de chacun.Il vise à promouvoir le flux de main-d'œuvre vers des secteurs à potentiel de croissance tels que l'intelligence artificielle et les semi-conducteurs, et à fournir des garanties de talent et de main-d'œuvre à ces secteurs afin de promouvoir une croissance économique de haute qualité. Cela ne fera qu’aggraver la désintégration du système traditionnel d’emploi à vie dans les entreprises japonaises et favorisera une plus grande diversification des modèles d’emploi japonais. Cet article se concentre sur l’impact du « Plan de mise en œuvre du nouveau capitalisme » du gouvernement Kishida sur l’évolution des modèles d’emploi des entreprises japonaises.
Les salariés non réguliers des entreprises japonaises représentent plus de 35 %
Après avoir connu les réformes néolibérales et la récession économique à long terme après l'éclatement de la bulle économique, le modèle capitaliste du Japon a changé, et les modèles d'emploi traditionnels des entreprises japonaises ont également changé. La relation entre le capital et le travail n'est plus une « communauté » avec des intérêts coordonnés et cohérents. Le travail n'est plus considéré par le capital comme le « trésor familial » de l'entreprise. Il est devenu normal que le capital licencie des employés au profit de l'entreprise. entreprise et actionnaires « flexibles » La proportion de « groupes de salariés » (salariés non réguliers) a considérablement augmenté. Le système d'emploi à vie tend à se désintégrer et le marché du travail est « groupé ».
Selon les données de l'enquête sur la population active du ministère de l'Intérieur et des Communications du gouvernement japonais, la proportion d'employés non réguliers a atteint 34,6 % en 2003, soit plus du double des 16 % de 1984. En 2011, il a encore augmenté pour atteindre 35,1 %, et en 2015 il a dépassé pour la première fois 40 %.
Les dernières données d'enquête publiées par l'Imperial Japan Database montrent qu'en janvier 2023, les employés...
[Courte citation de 8% de l'article original]