Dans un bureau de SoHo, des rangées de bureaux sont vides, tandis qu'un chien hirsute – observant un propriétaire nostalgique du confort du travail à domicile – erre dans les salles de conférence. Dans un lieu de travail technologique du centre-ville, un groupe d’une vingtaine d’années se divise en équipes, criant « Qui fait partie de l’équipe Orange ? » et "Nous allons le tuer!" dans le cadre d'une soirée de jeux pour les inciter à retourner au travail en personne. Dans le métro, les navetteurs profitent d'un plaisir autrefois inimaginable : un sac réparti sur deux sièges.
Environ un an et demi après que le maire Eric Adams ait réprimandé les travailleurs : « Vous ne pouvez pas rester à la maison en pyjama toute la journée ! — Fin août, les bureaux de New York étaient inférieurs à 41 % de leur occupation prépandémique. Au début de l’année, seulement 9 % des employés de bureau de la ville y allaient cinq jours par semaine, selon le Partnership for New York City, un groupe d’entreprises. Les niveaux de travail à distance à travers le pays sont plus contrastés, avec un peu moins d’un tiers des journées de travail aux États-Unis désormais effectuées à domicile.
Mais à New York, le sentiment général qui règne dans les bureaux est bien connu des habitants : c’est comme si on était assis dans le métro en attendant d’arriver quelque part et qu’on sentait ensuite la voiture s’arrêter. Il est là. Personne ne sait quand ça va bouger à nouveau. Les passagers se regardent, se sentant agités et inutiles.
C’est le vide dans lequel se trouve actuellement le secteur immobilier, alors que les entreprises tentent de remplir leurs bureaux. Les propriétaires d'immeubles attendent du mouvement. Peu de gens savent quoi faire en attendant.
Au milieu de ce stand se trouve Eric Gural, dont la famille possède un empire immobilier commercial à New York, GFP Real Estate, qui possède et gère plus de 55 propriétés et 13 millions de pieds carrés, soit environ 2 % des bureaux de la ville. immobilier.
Ce n’est pas la première fois que la famille de M. Gural voit le marché immobilier faiblir. En 2008, pendant la Grande Récession, un directeur général de Cushman & Wakefield déclarait : « Les nouvelles ont été bouleversantes. » Il y a eu les conséquences des attentats du 11 septembre 2001, lorsque les gros titres ont déclaré : « Les postes vacants dans les bureaux des centres-villes augmentent ». Il y a eu le ralentissement économique de 1990, lorsqu’un professionnel de l’immobilier a avoué, dans un article sur les bureaux vacants : « Les gens ont peur ».
Mais cette fois, c’est différent. La valeur des immeubles de bureaux de New York pourrait chuter de près de 50 milliards de dollars dans les années à venir, selon des chercheurs de Columbia et de l’Université de New York.
"Covid a frappé tout le monde", a déclaré M. Gural, 55 ans. « Qui a bien réussi pendant Covid ?
Au cours de la plupart des crises économiques précédentes de la ville, le grand-père de M. Gural, Aaron, dirigeant de longue date de l’entreprise immobilière familiale, était convaincu que les gens voudraient des bureaux bon marché à New York. « Quoi qu’il en soit, il y aura une demande à 10 dollars le pied », pensait-il, selon les souvenirs de son petit-fils.
Cette sagesse semble désormais fragile. C’est un moment inquiétant pour l’immobilier commercial, qui a déjà été secoué mais jamais aussi fondamentaleme...
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