Comment le biais de proximité pourrait retenir les jeunes travailleurs éloignés

Par Jennifer McShane

Pour les travailleurs débutant, un emploi avec un modèle hybride peut sembler très attrayant. Il y a plus de flexibilité sur les horaires, moins de temps consacré aux transports publics (toujours plus) et vous obtenez toujours une interaction en personne avec les collègues.

Mais certains pourraient être surpris de découvrir que les jeunes travailleurs ne sont pas enthousiastes à ce sujet à travers le conseil d’administration et c’est principalement dû au biais de proximité.

Le biais de la proximité se produit lorsque ceux qui occupent des postes de direction montrent inconsciemment le favoritisme envers les travailleurs à proximité physique étroite (c.-à-d. ceux qui travaillent du bureau qu'ils voient chaque jour) sur ceux qui travaillent à distance.

Il revient à la fausse idée que les gens qui travaillent du bureau sont plus productifs et engagés qu...
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