Comment la fabrication de BMW développe de grands leaders grâce à une approche ‘Feedback, Learn, Practice,’

BMW XM Model Plug-In Hybrid

BMW a longtemps été l'épitome du luxe et des performances automobiles. À leur usine de fabrication à Spartanburg, en Caroline du Sud, leur engagement à l'excellence s'étend bien au-delà des véhicules qui s'éloignent de leurs lignes de production. Ils sont également passionnés par le développement et le soutien de leurs dirigeants depuis la première ligne.

L'usine de BMW Spartanburg assemble chaque jour plus de 1500 véhicules X Model, ce qui donne une production annuelle impressionnante de plus de 416 000 unités en 2022, incluant tous les modèles X5 et X7.

Image de l'usine BMW Spartanburg d'en haut.

La performance de l’usine repose sur la direction de près de 600 dirigeants, soit 315 superviseurs de première ligne, 265 gestionnaires et 15 cadres supérieurs. Au « siège conducteur » de l’usine de Spartanburg, Nicki Creech, leur spécialiste du leadership et de la transformation.

Au cœur du succès de Creech est sa capacité à construire des programmes qui changent de comportement. Les leaders de BMW ne sont pas seulement «apprendre » sur des sujets critiques. Ils « obtiennent également la rétroaction » à partir de scénarios simulés, hyper-réalistes et ensuite des concepts clés « pratique ».

Voici comment elle fait.

Nicki Creech, spécialiste en leadership et transformation chez BMW Fabrication

Trust is the Foundation of Creech’s Approach to Leadership Development

Si vous êtes ...
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