Elizabeth Claypoole s'occupait de son chien à la garderie lorsqu'elle se heurta à Eric Ward, l'un des chefs de file d'Ag Biome, une société de biotechnologie de Caroline du Nord où elle dirige les ressources humaines. Quand la réceptionniste a demandé comment ils se connaissaient, elle a dit : « Eh bien, il est un peu mon patron. » Mr Ward cringed. Ag Biome fonctionne avec un modèle d'affaires « plat » : Il échappe aux gestionnaires, en favorisant les comités. Malgré leurs titres, les co-fondateurs, Scott Uknes et M. Ward, sont, selon Mme Claypoole, « anti-C.E.O.s ».
Ag Biome est l’une des variétés d’entreprises et d’organisations modernes qui ont expérimenté ou embrassé une structure d’entreprise plate ou non hiérarchisée; d’autres exemples incluent Suma, une société de gros et une coopérative de travailleurs, et le studio de jeux vidéo Valve. Pour ces entreprises, la structure inhabituelle peut être conduite par principe, politique ou revenu. Le résultat consiste à supprimer les couches de gestion et à concevoir des entreprises autour de la prise de d...
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