SHANGHAI, le 29 juin (Reuters) - Quand le géant de la technologie Apple (AAPL.O) a rejoint la frénésie de la Chine, une force motrice majeure du boom du commerce électronique dans la deuxième économie mondiale, il a lancé sans rabais profonds ou un hôte de célébrités pour tirer des millions de spectateurs.
Pourtant, l'exposition d'Apple, hébergée par des experts en produits offrant des conseils sur la réalisation de films avec les iPhones ou en utilisant l'Apple Watch comme aide d'entraînement, a attiré 300 000 likes et plus de 1,3 million de spectateurs dans une heure en mai.
Le déménagement d'Apple illustre l'évolution du livestreaming en Chine à partir d'un modèle initial de ventes massives via de grandes réductions, car plus de grandes marques cherchent à mieux contrôler un processus rendu coûteux par un marché fragmentaire et l'utilisation croissante de superhosts.
« Vous devez passer au contenu plutôt qu'à la promotion », a déclaré William Lau, directeur général du détaillant de beauté multimarque Bonnie et Clyde.
« Lorsque vous vous concentrez sur la construction de contenu au lieu d'offrir 40% de rabais, vous obtenez en fait plus de résonance avec le consommateur et vous obtenez également un suivi en termes de ventes de retour. »
Livestreaming a généré des ventes de 480 milliards de dollars en Chine l'année dernière qui risquent de sauter 30 % cette année, affirme le cabinet de recherche eMarketer, même dans une économie difficile, montrant la résilience de l'industrie.
La croissance de Stellar stimulée par la pandémie de COVID-19 a vu l'industrie employer plus de 1,23 million d'hôtes en Livestream d'ici 2020, dit le chercheur iResearch, ainsi que de nombreux académies et organismes de formation en Livestream.
L'un des hôtes les plus connus de la Chine est Li Jiaqi, le soi-disant « frère rouge », qui vend tout de papier toilette aux appareils électroménagers sur un spectacle offrant aux téléspectateurs les...
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