La grande affaire de Golf — un partenariat planifié entre le PGA Tour et le fonds de richesse souverain de l’Arabie Saoudite — n’est pas la façon dont les grandes transactions sont habituellement faites.
Il n'y avait presque pas de banquiers ou d'avocats externes impliqués dans des négociations qui ont abouti à un accord-cadre de cinq pages, et seulement tant de commentaires du conseil de la Tour PGA. Le pacte initial comportait peu de clauses contraignantes et n'attribuait pas de valeurs aux actifs. Le plan qui, comme l’a dit Jay Monahan, le commissaire du PGA Tour, «prendre le concurrent hors du conseil» est venu alors que la visite a fait face à une enquête du ministère de la Justice sur les questions antitrust.
« D’une certaine manière, cela ressemble un peu plus à un règlement pour moi qu’à un accord réel de Mélada », a déclaré Suni Sreepada, partenaire du groupe des fusions et acquisitions chez Ropes & Gray qui a déclaré que l’absence d’arrangements définitifs complique la voie à suivre.
« Le fait qu’ils étaient prêts à annoncer publiquement cela signifie que les parties sont très engagées à faire quelque chose », a déclaré Sreepada. « Mais je suppose que cela nous laisse avec une question de qui détient le levier à ce stade? Et comment ça finit par se faire chair ? ”
Si l’accord s’achève, il revient de remodeler profondément la structure économique du golf, en faisant entrer les entreprises du PGA Tour, LIV Golf et du DP World Tour, anciennement le European Tour, dans une nouvelle entreprise. Le...
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