Le 15ème China Automobile Blue Book Forum se tiendra à Wuhan du 15 au 17 juin 2023. He Xiaopeng, président-directeur général de Xiaopeng Motors, était présent et a prononcé un discours.
He Xiaopeng a déclaré que Xiaopeng Motors a fait face à de nombreux défis l'année dernière, mais il pense qu'à partir du troisième trimestre de cette année, l'entreprise entrera dans un cycle faiblement positif. cycle positif de Xiaopeng Motors va s'accélérer. Du troisième trimestre de l'année prochaine à la fin de 2025, Xiaopeng entrera dans un cycle positif d'ultra-haute vitesse."Ceci est basé sur la configuration globale de Xiaopeng Motors, et nous n'avons pas peur de perdre."
He Xiaopeng a souligné que le cœur du développement des entreprises est le développement à long terme. "Dans le domaine automobile, tout doit tenir compte de l'aménagement de dix à vingt ans, et il est impossible de faire un changement en trois ans."
Parlant du développement de l'industrie, He Xiaopeng a également mis l'accent sur "la volonté de jouer et d'admettre sa défaite". "Les nouvelles entreprises automobiles ont subi de nombreux changements dans le passé. De mon point de vue, elles doivent être prêtes à admettre leur défaite. S'ils veulent perdre, ils doivent rendre leurs partenaires, clients et employés heureux. C'est une exigence très fondamentale. du mien.".
He Xiaopeng a souligné que l'industrie automobile actuelle est très "volume". Mais je ne pense pas avoir besoin de trop m'inquiéter. À son avis, aucune entreprise nationale n'a confirmé qu'elle s'assiéra sur la table de poker pour le prochain cycle de développement, "personne n'obtient le ticket".
He Xiaopeng a souligné que, tout d'abord, au cours des cinq prochaines années, les constructeurs automobiles devront ajuster leur structure organisationnelle. Il a particulièrement mis l'accent sur "l'inertie de la pensée".
"Si vous concevez un vélo, nous avançons ou tournons à gauche, et le résultat est de reculer et de tourner à droite, vous adapterez-vous? Vous tomberez certainement lorsque vous monterez." Il a donné un exemple: "J'ai discuté avec Lu Qi Après cet incident, il a refusé d'admettre sa défaite, alors il a conçu ce vélo, et il l'a roulé aussi fort qu'il le pouvait, puis il est tombé et a été hospitalisé.
"Mais si vous demandez à un enfant de faire du vélo qui est à l'opposé de nous tous, il peut s'y habituer en une semaine. Pourquoi est-ce cela ? C'est ce qu'on appelle la mémoire musculaire", a déclaré He Xiaopeng. ajustez votre pensée organisationnelle, ajustez votre outil de stratégie, le changement est difficile à faire. "Les changements récents de Xpeng Motors sont très efficaces, mais les changements viennent d'être vus. Je pense que nous verrons d'énormes changements dans les six prochains mois, un an, un an et demi."
Deuxièmement, les constructeurs automobiles doivent améliorer la planification des produits, l'innovation et les capacités opérationnelles.
Troisièmement, la transformation du système de commercialisation. Surtout sur les marchés étrangers, non seulement pour...
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