Analyse : La fusion mobile de Vodafone et Hutchison au Royaume-Uni fait face à un test difficile.

Paul Sandle - Reuters - 15/06
Il a fallu des mois de négociations tortueuses pour Vodafone et CK Hutchison pour convenir d'un accord pour créer le plus grand opérateur mobile britannique, mais d'un point de vue réglementaire le travail acharné n'est que commencer.
  • L'organisme de réglementation britannique qui a bloqué l'accord Microsoft-Activision pour scruter les liens
  • Une tentative de consolidation antérieure de Hutchison, O2 n'a pas été autorisée
  • Les entreprises disent que l'accord va livrer le réseau 5G Grande-Bretagne besoins

LONDON, le 15 juin (Reuters) - Il a pris des mois de négociations tortueuses pour Vodafone (VOD.L) et CK Hutchison (0001.HK) pour convenir d'un accord pour créer le plus grand opérateur mobile britannique, mais d'un point de vue réglementaire, le travail acharné ne commence qu'à peine.

Les 19 milliards de dollars seront examinés par l'Administration britannique de la concurrence et des marchés, l'organisme de réglementation antitrust qui a fait des titres mondiaux en avril quand il a bloqué l'acquisition de 69 milliards de dollars de Microsoft de "Call of Duty" maker Activision Blizzard.

L'accord mobile à long terme réduit le nombre de réseaux de quatre à trois, défiant un filet longtemps détenu par les organismes de réglementation que quatre aident à maintenir les prix bas sur les grands marchés.

Hutchison a essayé d'acheter le réseau O2 de Telefonica (TEF.MC) il y a sept ans, mais l'accord - déjà opposé par le régulateur de télécommunications britannique Ofcom - a été bloqué par la Commission européenne au motif qu'il endommagerait la concurrence. L ' examen juridique de cette décision se poursuit.

Toute décision du Royaume-Uni est susceptible de prendre bien plus d'un an.

Analyste Paolo Pescatore au PP Foresight a déclaré que l'attachement sera une vente difficile étant donné que les trois Royaume-Uni de Vodafone et Hutchison ont dépassé le marché pour l'année dernière. ...
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